上面這幾位已經是我尋尋覓覓找到很棒的一群了!!(沒在裡面的還有好多好多個阿....)；感謝L提供標題。
L 說: 老闆第N次修改組織
amber-吉光片羽 說: 阿
L 說: 這下不分組別工作囉，由工作項目自行認領
L 說: 這個利害吧
amber-吉光片羽 說: 想做什麼都可以嗎?
L 說: 恩～如果我想任個總務，不知道可不可以
amber-吉光片羽 說: 可以，JUST DO IT!
amber-吉光片羽 說: 但，這太理想了
L 說: 對～理想到不切實際
amber-吉光片羽 說: 想做跟會做是兩碼子事
L 說: 最後倒楣一個人，就是那個當家主管
amber-吉光片羽 說: 我有朝一日，也很想做親切的客服阿，但本質的我會剿客人打小孩…
L 說: 還好不是我，我先撤守了，決定專心玩行銷異業就好了，哈哈哈
amber-吉光片羽 說: 是，要認份
L 說: 對～不過，這樣下去，很怕會陣亡我們那一位苦命的行政同事呢
L 說: 他要一個人對10幾個人耶
amber-吉光片羽 說: 我以前的主管也理想的覺得同事們都可以試試非原本專業的部份該有多好，但癡人說夢，第一，人家不見得領情；第二，無端讓運作正常的組織癱瘓；第三，還造成同事閒隙；第四，說的容易做起來難 ，不過不是我們不願多做點，而是沒天份阿，有些是強求不來的...
L 說: 這一種管理模式，我真的不敢苟同
L 說: 對～那是一種理想境界
L 說: 大概是一種工作室的型式模式，應該可以實施
amber-吉光片羽 說: 是的，農閒的時候也可以
L 說: 哈哈哈～對
L 說: 老闆又拿出棒球隊理論，他認為就像棒球隊一樣，可以是防守者也可以是進攻者
amber-吉光片羽 說: 那運動員們身體上、心理上，可以身兼防守者及進攻者嗎?可以攻守兼具做的很好嗎?
L 說: 對～但我相信事實上不會是
L 說: 這是一種可遇不可求的事
amber-吉光片羽 說: 是，你看像喬登跑去打棒球就慘兮兮，他可是藍球界的神呢!!
L 說: 哈哈哈
但，L，我衷心希望你老闆後來可以想通了，放棄這種過於理想的方式，更何況還有時間的壓力說...
舉個以前待行銷單位找人的例子來說，之前單位的主管總覺得行銷一定都要會寫文案、設計DM、上台主持、下台搬運還要男帥女美身材好，要我找人的時候盡量找這種通才，老實說，我也想，但天下哪有這等好康的事；有一好就沒二好，找了長的帥會寫文案又會主持但死都不肯偶爾加班、長的尚可不過會主持談異業但就是寫不出文案、長的美寫的好但上臺就發抖大舌頭、但最多的就是少根筋有些還少好多根、、、
在某些公司裡，行銷的工作包山包海大小通吃，最基礎的談活動、辦活動、擬案子、談異業都是行銷出面，更有甚者連公司整體走向、市場分眾規劃、竸合者的調查、撰寫對外新聞稿、出面接受訪問、晚上陪客戶喝酒唱歌、、、也由行銷統包了，什麼不能歸類的都算是整合行銷。
人人有功練，專注深入就是專業。 當然天才例外，天才可以先練九陽神功再練九陰真經，只會九陽是強身健體，再加九陰可真謂天下無敵了...
所以，老闆們，行銷有分很多種，就跟斯斯也分很多種一般，有鼻炎膠囊、感冒膠囊、咳嗽膠囊還有爽喉液…你總不會在頭痛的時候喝爽喉液，過敏的時候吃咳嗽膠囊吧？
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